北京某三甲综合医院医技检查智能自动预约实践

洪伟丽,张琳,谢芳,吴笑梦

首都医科大学附属北京世纪坛医院 门诊部,北京 100038

[摘 要] 目的 通过信息集成,建立医技检查智能自动预约平台,优化预约流程,提高预约效率,提升服务质量。方法 整合各种医技检查项目预约规则及注意事项,制作完备的检查信息知识库,依托医院信息系统集成平台,对接各种检查业务系统,实现医技检查智能自动分时段预约,门诊患者缴费同时即刻完成检查自动预约,住院患者确认医嘱后检查自动预约并立刻反馈预约信息。结果 患者在缴费同时即刻完成预约,减少1次排队次数。预约排队等候时间由上线前平均等候时间的28.6 min,缩短为上线后的17.5 min,患者对流程优化满意度提升了3.20%,临床对医技科室的满意度提升了7.40%,医技科室对临床的满意度提升了4.00%。结论 检查智能自动预约平台的建立,打造了检查科室、临床科室、预约中心、主管职能部门共享预约平台,实时合理统筹安排,优化资源配置及服务效率,确保满足患者及临床需求。

[关键词] 医技检查;自动预约;智能化分时段预约;流程优化

引言

为进一步改善医疗服务水平,医院需建立预约诊疗制度、进一步增加预约诊疗服务比例,大力推行分时段预约诊疗和集中预约检查检验。虽然在分级诊疗制度的实施下,大型公立医院门诊量增长速度放缓,但随着疑难重症患者的增加,对大型医技检查(如超声、核磁、CT等)的需求量越来越大,以及检查设备相关资源和检查需求量之间的差距,导致大型影像检查预约时间长。对于患者而言,检查和诊断是医疗服务的黄金时间,医院中的医技检查成为患者就诊流程中的重要环节。医技检查的速度和质量直接影响到医院整体服务质量,从某种程度上说,缩短患者的检查等待时间、提高预约管理的效率已经成为医院优化流程、提升服务品质、改善患者就医体验的关键举措[1-2]。目前国内大型医院检查预约模式主要有两种,一是医院成立预约中心进行检查集中预约,二是医生诊间预约。检查集中预约中心避免患者多科室往返,优化了检查流程,节省了患者时间,提高诊疗工作效率及医疗设备利用率,改善了医疗秩序,优化医院人力资源[3-6],但预约中心与各医技科室沟通不及时,容易导致医技检查工作量与临床科室对检查的实际需求不匹配,造成患者预约时间长。诊间预约是在医生开具医嘱同时为患者预约,诊间自动预约模式优化了检查预约服务,缩短了患者的排队等候时间[7]。但是如果检查未缴费时进行诊间预约,对患者行为不存在约束性,患者可能会在预约后拒绝检查,浪费预约资源,同时诊间预约使得医生承担非医疗工作,增加工作量,降低诊疗效率。随着信息化时代的不断发展,借助信息化手段,开展大型检查智能自动分时段检查预约,减少患者排队次数,缩短等候时间,能够有效提升检查效率、提高患者就医满意度和获得感。

1 传统检查预约存在的问题

我院实行一站式检查集中预约,门诊患者持医生开具的检查申请单,缴费后到预约中心进行预约,住院患者由医生开具申请单,护士站确认医嘱后,病房外勤人员持申请单到预约中心进行现场预约,预约中心人工录入患者预约信息,每日下午整理次日申请单分送到医技科室,患者按照预约时间,检查当日到相应科室等候检查。

传统检查预约模式存在的主要问题有:① 患者缴费后需要再次到预约中心排队,进行人工预约,不同检查要多次往返医院[8];② 工作效率低,浪费大量的人力资源[9],包括预约人员、外勤人员;③ 无法共享预约信息,医技科室不能实时了解预约情况,预约信息不能实时反馈给临床科室,管理部门不能及时掌握和管理各种检查预约周期和工作量。

2 医技检查智能自动预约平台功能设计

为进一步优化就医流程,缩短患者检查预约等候时间,减少患者院内排队次数,提高预约管理效率,我院2019年在一站式检查预约的基础上,建立检查智能自动预约平台,对医技检查进行自动智能预约。

2.1 搭建信息系统集成平台

依托临床数据中心的医院信息集成平台,对接医院信息系统(Hospital Information System,HIS)、电子病历(Electronic Medical Record,EMR)、实验室信息系统(Laboratory Information System,LIS)、医学影像存档与通讯系统(Picture Archiving and Communication Systems,PACS)临床业务平台如图1所示,实现检查智能自动预约。

2.2 制作检查知识库

整合预约检查资源,确定智能自动预约的检查项目。原来根据检查注意事项人工排程的预约检查,现在要在智能自动预约平台上实现,制作完备的检查知识库尤为重要[10]。这就需要梳理超声、CT、磁共振等科室的所有检查项目、检查注意事项,要考虑多个检查项目之间的“兼容性”和“互斥性”等问题。如医生根据患者病情,开具心脏、血管两项超声检查,检查智能预约平台根据超声科设立的规则预约,将患者心脏和血管超声合并预约到心血管组完成检查。某位患者需要核医学、超声、CT等多项检查,智能预约平台会根据核医学检查禁忌(要求3 d内不能做其他检查),将多项检查区别开预约到最短周期内完成。患者同时有需要空腹超声(必须上午检查)及无需空腹的心脏超声需要预约时,检查智能预约平台自动将空腹超声预约到上午时段。通过梳理制作完备的检查知识库,检查智能预约平台实现:① 多种项目智能一点通预约、相近项目智能合并预约:一次操作(扫描条码)多项检查、合并预约(根据检查科室设立的规则预约到相同的或不同的检查队列);② 特殊项目智能区分预约、同天项目智能区分时段:检查智能预约平台采用特殊项目优先过滤、智能分时段预约策略;③ 禁忌项目智能区分预约:根据不同检查项目相关性和各类检查的时间段安排自动分开预约,并做到预约到最短周期内检查。

图1 构建智能检查预约平台

2.3 优化后检查智能预约流程

2.3.1 门诊患者

医生根据患者病情,开具检查医嘱,门诊患者在自助机/窗口缴费同时,预约检查项目可自动预约,并打印含注意事项的检查回执单,如患者需要更改预约时间,可到一站式检查预约中心人工办理。

2.3.2 住院患者

医生开具检查申请,护士站确认并传送医嘱,即刻返回预约信息,可打印预约时间、注意事项等,如遇特殊情况可联系一站式检查预约中心人工办理。智能预约平台上线后检查预约具体流程,见图2。

图2 检查智能自动预约流程

2.4 建立医技检查预约信息共享平台

基于医技检查预约信息共享平台的建立,实现了检查智能自动预约,打造住院护士站、医生工作站、检查科室、预约中心、主管职能部门共享预约平台如图3所示。检查科室实时掌握整体预约及爽约情况,便于合理安排及调度。管理部门可实时查看检查工作量及预约周期如图4所示,及时与检查科室及时沟通,合理统筹安排,优化资源配置,满足临床及患者需求,提高效率。

图3 预约中心、医生工作站、检查科室、管理部门均能实时查看检查分时段预约情况

图4 管理部门实时监管预约工作量

2.5 设置检查提前分诊功能

将检查智能自动预约平台与检查报到、二次分诊平台对接,实现检查提前分诊,引导患者按预约时间前来检查,报到后等候叫号,规范检查秩序,提高患者满意度和就医获得感。

3 医技检查智能自动预约平台预约资源的有效管理

预约资源管理指对医院各检查科室的检查资源进行管理,形成针对患者的检查预约资源,且所产生的资源作为医院的统一资源供检查预约平台使用[11]。有效管理预约资源,提高医技科室工作效率,可增加医技科室工作量,进一步缩短患者检查等候时间。

3.1 分类管理检查项目

将检查项目分为需要预约和不需要预约两类。不需要预约项目,如放射检查、CT平扫等,患者持缴费后检查单直接到检查科室进行报到、等候检查。需要预约项目,如超声、磁共振等,门诊患者缴费、住院患者医生确认医嘱后即刻预约,打印预约回执及注意事项。

3.2 细化预约时间段

根据放射、超声、磁共振等各医技科室工作特点,调取各项检查既往工作量,核定每项检查每日工作量及每时段检查人次。如磁共振检查,不同部位需要的检查时间差别较大,需要按部位核定每时段预约人次,CT检查则根据平扫或增强的类别所需时间,核定每时段检查人次。

3.3 有效区分检查方法

根据各科室特点,对检查内容进行详细设置,通过标准化管理提高检查效率,如磁共振检查不同部位需要更换线圈,为避免无规律的检查需要更换线圈浪费时间,因此固定设备固定时间段只做同类型检查。如超声检查,将需要空腹的检查项目维护到特定时间段。

3.4 合理分配预约资源

检查科室将预约资源释放在平台上,为了确保住院患者能在48 h内完成检查,“号源”分配优先住院患者,兼顾门诊患者。医技科室分诊护士,可根据工作量情况临时开放权限,对于危急重症等特殊患者开通绿色通道。医技科室可随时查阅预约周期,进行可视化管理,根据工作实际情况,增加小夜班、节假日值班等形式,增加工作时间,缩短检查预约周期。

4 实施成效

自动预约上线前,患者持检查申请单在窗口或自助机缴费后需到预约中心再次排队,预约检查时间,自动预约上线后,患者在缴费同时即刻完成预约,减少1次排队次数。预约排队等候时间明显缩短,由上线前平均等候时间28.6 min,缩短为上线后的17.5 min。患者对流程优化满意度、临床科室对医技科室工作满意度、医技科室对临床科室满意度均有所提高,详见表1。

表1 检查智能自动预约上线前后比较

项目 自动预约前自动预约后满意度提升值/%排队次数/次 窗口缴费 2 1自助机缴费 1 0预约检查排队时间/min 28.6 17.5满意度/%患者对流程优化91.30 94.50 3.20临床对医技科室90.20 97.60 7.40医技科室对临床89.90 93.90 4.00

5 讨论

近10年来,国内学者对门诊服务创新和智慧医院建设进行了积极的探索和实践,主要探究以患者为中心,通过引进信息化手段、优化就医流程、强化预约诊疗、提升服务质量、建设智慧医院,不断改善患者就医体验[12]。流程优化和技术平台的完善成为当下各医院提高服务质量、塑造服务品牌形象的必由之路,为医院提供一个完美的患者服务平台,是切实解决“看病难”问题的有效办法[13],我院检查智能自动预约系统,通过建立科学的预约管理制度和智能的信息化平台,实现了理念创新,将传统预约模式转变为智能化、自动化预约模式,技术创新,制定检查项目知识库,开发信息系统,实现智能自动预约排程;管理创新,管理部门及检查科室合理统筹安排,优化资源配置,提高效率。检查智能自动预约相对于预约中心集中预约、医生诊间预约模式的优势有:① 门诊缴费后即刻预约:相比于诊间预约(未缴费先预约)减少爽约占位;② 门诊患者缴费同时完成检查预约:减少患者排队次数,最多只排一次队;③ 提高人力资源使用效率:预约中心工作人员转变工作职责,从单纯预约操作转为预约管理,进行可视化预约监管、协调各检查科室预约资源等;④ 转换预约窗口功能:将大量预约工作转变为与患者沟通注意事项,改预约时间等,加强关于检查注意事项的有效沟通。

信息化提高了工作效率,但要防止发生信息故障影响正常诊疗工作,需要建立并完善应急预案,一旦出现信息系统故障,启动应急响应机制,有效应对系统故障造成的不良影响,维护良好门诊秩序[14]。智能自动预约平台上线应用后,要重视患者相关投诉,分析投诉内容是了解医疗服务缺陷,提出改进措施最有效的途径[15],还要不断收集检查科室、临床科室等部门反映的问题,以便不断调整优化平台功能。

6 总结

当前的现实环境中,医疗资源的稀缺性与患者需求的无限性在短期内无法改变[16],检查智能自动预约平台的建立和应用,整合了医院的检查预约资源,进一步统筹各项工作,实现了检查资源的最大化利用,解决患者预约检查多次排队,预约等候时间长、预约安排不合理等问题。医技检查智能自动预约系统使用中,医技科室要实时关注预约检查患者的“爽约”情况,及时释放检查位置,提高检查资源利用率。医技检查智能自动预约引导患者有序就医,患者缴费同时即刻完成预约,实现预约不再等待,减少患者就诊过程中多次排队的无效流动,缓解门诊楼空间局促的压力。进一步考虑延伸自动预约平台功能,如实现微信端取消预约、改约其他时间等功能,并参考门诊预约挂号服务模式,建立爽约机制,对于患者原因产生的爽约行为,一段时间内累计一定次数,无法使用各类预约服务[17],在有效引导患者有序就医的同时,满足患者的个性化需求。

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Intelligent Appointment Scheduling System for Medical Laboratory Examinations at a 3A Hospital in Beijing

HONG Weili, ZHANG Lin, XIE Fang, WU Xiaomeng
Outpatients Department, Beijing Shijitan Hospital, Capital Medical University, Beijing 100038, China

Abstract: Objective Through information integration, establish intelligent automatic appointment platform for medical examination,optimize appointment process, improve appointment efficiency, and promote service quality.Methods Integrating appointment rules and precautions of various medical technology items, and produced thorough knowledge base, relying on hospital information integration platform, docking various inspection task systems, in order to realization of intelligent of automatic time slot booking.Allow appointments to be made automatically as their payments were made by patients.After confirming the doctor’s advice, the inpatient checked the automatic appointment and feeds back the appointment information immediately.Results At the same time of payment, the patient completed the appointment immediately, reducing the number of times of queuing.The average waiting time of appointment queue was 28.6 min before the online service, which was shortened to 17.5 min after the online service.The patient satisfaction was increased by 3.20%, the clinical satisfaction to the medical technology department is increased by 7.40%, and the clinical satisfaction to the medical technology department is increased by 4.00%.Conclusion The establishment of intelligent reservation platform has created a shared reservation platform for inspection department, clinical departments, reservation center and competent functional departments, which can make real time and reasonable overall arrangement, optimize configuration and service efficiency.To ensure that patients and clinical needs are met.

Key words: medical laboratory examination; automatic appointment; intelligent appointment scheduling; process optimization

收稿日期:2020-04-28

通信作者:张琳,副主任医师,主要研究方向为医院门诊管理。

通信作者邮箱:sunshine1205@163.com

[中图分类号]R197.3;TP311.52

[文献标识码]A

doi:10.3969/j.issn.1674-1633.2020.08.023

[文章编号]1674-1633(2020)08-0093-04

本文编辑 崔丽君